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承德露露养元饮品经历多事之秋:山寨搅局 业绩承压

2019-07-19 20:15 来源:蜀南在线

  承德露露养元饮品经历多事之秋:山寨搅局 业绩承压

  慧数汽车配置决策平台,运用大数据技术,辅助车企设计和研发部门,全面洞察用户对于配置的评价数据,总结用户的各种配置喜好,同时解析各种配置的变化趋势,预测未来的配置走向,为车企决策者提供科学精准的决策依据,从而生产符合用户喜好的产品赢得市场。”《失控》作者凯文·凯利(KevinKelly)日前在上海对笔者这样评价福特和特斯拉。

在某种程度上,整车厂搭建的独立售后服务平台一开始总是会受到现有经销商投资人的抵制,担心与传统业务相冲突。此次发布的《征求意见稿》明确支持国有汽车企业与民营汽车企业开展混合所有制改革,强强联合,组建具有世界一流水平的汽车企业集团。

  秉承“整合、直效、互动、共赢”的营销理念,坚持以完美品质为保证,以用户利益为准则,以诚信服务为理念,无论是管理、销售还是售后服务,每个团队都以专业的业务流程管理、客户关系管理以及实用技术技能等服务于每一位客户。2月4日早10:00,唯品会“唯爱工坊”正式上线“非遗万物立春公益专场”,售卖上万件非遗商品。

  自媒体领域大环境是如此,具体到汽车这一垂直自媒体领域同样如此。制造业全面开放不仅有利于企业提升国际竞争力、夯实中国制造业的基础,同时也将为外商提供更多更好的投资机会,给世界各国带来实实在在的好处,促进全球经济包容性增长。

实际道路驾驶测试的正式开展和路测牌照的正式发放,意味着国内自动驾驶企业可以在国内道路进行自动驾驶测试。

  他说:“我们并没有对外说过要去美国上市。

  车主成先生后续在4S店的其他正常质保权益将不会受到影响。”大圣车服总经理郑景亮等多位领导陪同参观。

  市场上关于“禁售燃油车将促使石油公司倒闭”言论并不属实。

  秉承“整合、直效、互动、共赢”的营销理念,坚持以完美品质为保证,以用户利益为准则,以诚信服务为理念,无论是管理、销售还是售后服务,每个团队都以专业的业务流程管理、客户关系管理以及实用技术技能等服务于每一位客户。在这一路上,顾客们如用手机登录上海烘焙工坊的手机版网页--“线上工坊”,通过增强现实(AR)功能“扫视”四周,特别的识别方式即可让顾客以不同的视野沉浸式体验探索上海烘焙工坊的更多“秘密”。

  渠道智能管控,提升营销价值经销商作为汽车终端销售的重要渠道,对汽车销量有着决定性的影响,正所谓“得渠道者得天下”,因此对于车企来说,如何让经销商发挥更多大价值,如何对经销商实现智能管控就显得尤为重要。

  《葫芦兄弟》开播以来,深受广大观众喜爱。

  但上汽通用车工坊的初衷希望能在经销商服务传统业务与新兴业务之间找到一个“契合点”,使之与4S店的服务体系进行互补。”“今天的电动化,给动力系统带来更快更安全,更简单维修的这样一套动力系统,但是它却没有质变,动力系统还是动力系统,传统笨笨的汽车还是笨笨的汽车。

  

  承德露露养元饮品经历多事之秋:山寨搅局 业绩承压

 
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全球最大的初级滑雪市场

2019-07-19 10:14:00 新华社 分享
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“没太大希望了,即便是产品有质的提升,以中华现在的营销水平和渠道能力,也很难有多大改观,体系上的落后不是一两款产品就能改变的。

  根据《2016中国滑雪产业白皮书》(以下简称《白皮书》),中国现有滑雪场646家,去年滑雪总人次1510万。滑雪场分布上,东北超过30%,数量最多;华北约占24%,西部和华东各占18%和14%。从参与人数、雪场布局和滑雪消费动向看,中国目前是全球最大的初级市场。

  《白皮书》由万科集团冰雪事业部首席战略官、北京滑雪协会副会长伍斌编撰,这也是国内目前滑雪产业唯一的《白皮书》,基本勾勒出中国滑雪产业的布局和现状。伍斌曾参与《冰雪运动发展规划(2016-2025年)》的制定,是业内普遍认可的国内滑雪领域专家。

  绝大多数滑雪者为初级体验者

  根据《白皮书》,2016年中国滑雪总人次1510万,总参与人数1133万,人均滑雪次数1.33次。这说明中国滑雪者多为体验,“发烧友”(每年滑雪3-4次以上)占比较少,但比例呈上升趋势,一次性体验者占比从2015年的80%下降到78%。

  从滑雪人次分布看,北京最多,北京23个雪场的总人次达到171万。黑龙江的120个雪场接待人次为158万;河北40个雪场总人次122万,排名较2015年上升2位;吉林的37个雪场总人次为118万,排名下降一位;新疆和山东分别接待99万和98万人次,排名第五、六位。

  滑雪人口分布上,市场份额最大的华北和东北地区占比均出现下滑,华北从34.01%下降到33.38%;东北从24.83%下降到23.05%。西北增长较快,从12.59%增加到14.90%;华中和西南的份额也有小幅上扬。

  雪场构成以初级体验式为主

  中国目前的646家滑雪场中,75%的雪场属于旅游体验型,针对的客户群体为观光客。这类雪场的特点是设施简单,通常只有初级雪道,位置一般位于景区或城郊。

  22%的雪场为学习型雪场,消费者以本地居民为主,这类雪场的特点是山体落差不大,位于城郊,初、中、高级雪道俱全。本地自驾滑雪者占比很大,平均停留时间为3-4小时。北京周边的南山、军都山和石京龙雪场都属于此类雪场。余下的3%属于目的地、度假型雪场,客户群为度假者。这类雪场的特点是山体有一定规模,除配有齐全的雪道产品外,还有住宿等配套设施。消费方式上,过夜消费占比较大,客人平均停留1天以上。消费属性为度假+运动+旅游,吉林的万科松花湖、万达长白山、北大壶、河北的万龙、云顶和黑龙江的亚布力都是这类雪场。

  从欧美日等滑雪产业发展较成熟的国家看,目的地、度假型雪场是主体,且市场份额大,而中国的情况与之相反,初级特点明显。

  滑雪装备国际品牌唱主角

  滑雪装备上,基本被国际品牌占领,尤其是雪板、缆车和造雪机等科技含量较高的用具或器械。

  根据一站式滑雪服务平台GOSKI(去滑雪)的用户喜爱品牌标签统计,单板前十大品牌全部是国际品牌。缆车、造雪机和压雪车等设备,仍是国际品牌为主。“缆车基本被奥地利意大利的两个品牌垄断,造雪机进口全自动的也就是30万-40万元,很多大雪场都负担得起,所以更倾向于国际品牌。”伍斌表示,对国际品牌的信赖是国外滑雪运动产业链的百年发展历史造就的。

  滑雪文化基础薄弱

  滑雪在欧洲等成熟市场,早已是大众体育,也形成了较厚实的文化基础。很多滑雪者都会以家庭为单位,雪季举家到雪场度假加滑雪度过一周,滑雪运动员可以成为欧美家喻户晓的明星。在中国,滑雪只是“小众”运动,只有少数“发烧友”实现了欧美式滑雪消费模式。

  伍斌回忆了一次在奥地利雪场观看滑雪世界杯赛的经历:每个运动员出场时都有明星待遇,在现场都有自己的拥趸,滑雪选手都是大众明星。而松花湖雪场的营销负责人曾岩的经历则与之形成鲜明对比,去年他在雪场碰到了为中国拿下冬奥会雪上项目首金的韩晓鹏,他当时居然没能认出对方来。曾岩作为一个滑雪从业者尚且如此,普通民众对滑雪的认知可想而知。

  “滑雪在中国没有文化基础,媒体传播报道的力度也较小,所以这项运动在国内还没有形成文化氛围。”伍斌说,“如果未来我们能产出更多的滑雪明星,有更多的人关注我们的滑雪选手,就会有更多的孩子爱上滑雪,从而带动这项运动的持续发展。”

  发展迅猛 空间巨大

  2016年,中国参与滑雪的人数为1133万,较前一年增加了173万,涨幅为18%。在欧美日等成熟市场,滑雪人口和人次的增长处于停滞状态,而中国的快速增长也是初级阶段的显著特点。

  日本法国的滑雪爱好者约占总人口的10%,中国的滑雪参与者目前还不足总人口的1%,发展空间巨大。目前全球滑雪人口预估约1.25亿,滑雪人次超过4亿次,人均每年滑雪3-4次。如不计算一次性滑雪体验者,中国的滑雪人口和人次目前在全球的占比都很小,也为后续发展留出了巨大空间。

  据滑雪服务平台“滑雪族”的在线交易数据(基于50家样本雪场),2016年滑雪票的线上交易1600万,是2015年(300万)的五倍有余;滑雪教学线上交易369万,是前一年(31万)的约11倍,平均每小时的教学价格为220元。线上数据也体现出中国滑雪运动的发展速度和互联网化倾向。

  新华社记者张荣锋 姚友明 张逸飞

责编:郝九辰
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